Aline Minatto | Empresária de 2 segmentos diferentes: advocacia e despachante imobiliário
Saiu de empresa para empresária estando a frente de 2 empresas, ampliou equipe, estruturou processos, aprendeu a fazer gestão e conseguiu aumentar seu faturamento em 50% depois da mentoria aplicando o método
Camila Dagostim | Empresária da Unaluce Molduras
Ela dobrou o faturamento da sua loja saindo do operacional, na mentoria mapeou os processos aprendeu a fazer gestão da sua equipe de vendas e produção e hoje consegue ter a liberdade de se ausentar da sua empresa e continuar faturando sem estar presa no operacional
Luana Bitencourt | Empresária da Centrocontabiltc
Depois de estar há 3 anos trabalhando sozinha e exausta, ela conseguiu formar sua equipe, delegar demandas e ficar na parte estratégica do seu negócio fazendo sua empresa crescer 2x mais
Micheli De Biase | A frente de 2 farmácias
Segundo Micheli, a mentoria mudou seus negócios e sua forma de empreender: “Antes eu era um trator, agora estou muito mais estratégica e tenho muito mais resultados.”
Carine Martins | Empresária da Jalecos da Ca
Com a mentoria, Carine conseguiu delegar mais tarefas: “estou conseguindo fazer coisas na empresa que eu não fazia.”
Rebecca Batista | Psicóloga
“Sai com meu negócio praticamente todo estruturado, tudo muito bem amarrado com um passo a passo do que eu deveria fazer. A Fabricia Peron tem um conhecimento empresarial que eu preciso.”
Andressa Ballardin | Empresária da Amarone Vinhos
Conseguiu implementar na sua empresa divisão de atividades, divisão de cargos, atuar mais na estratégia e conseguiu sair do operacional, além de ter um aumento de faturamento de mais de 15%.
Joelma | A frente de uma transportadora e da TJL Embalagens
Conseguiu sair do operacional da transportadora e com isso, conseguiu focar no outro projeto de empresa que tinha recém iniciado.