*As vagas para a consultoria gratuita são limitadas e por ordem de chegada. Disponíveis uma única vez por CNPJ.
Como a Consultoria Estratégica vai te ajudar
ETAPA 1
DIAGNÓSTICO
Em uma chamada online individual vamos primeiramente entender o seu modelo de negócio e a sua situação atual aplicando nosso diagnóstico para entender suas principais dores e maiores objetivos de crescimento e faturamento para sua Empresa.
ETAPA 2
ANÁLISE DE PROBLEMAS
Feito o diagnóstico, nós vamos entender juntos quais são os principais problemas que te impedem de sair do operacional da sua empresa e ter mais lucro sem exaustão.
ETAPA 3
PLANO DE AÇÃO
Vamos traçar um plano personalizado com o que você precisa para resolver seus problemas e dar os primeiros passos para ter uma empresa autogerenciavel te tirar do operacional e ter mais lucro.
Lembrando que tudo isso irá acontecer via Zoom, e você precisa ter a sua aplicação aqui aprovada para ter o direito de realizar o seu diagnóstico.
*As vagas para a consultoria gratuita são limitadas e por ordem de chegada. Disponíveis uma única vez por CNPJ.
Veja esses resultados incríveis de quem já fez o Diagnóstico Empresarial
A sessão foi maravilhosa. Podemos ver o resultado das ações que planejamos para superar os meses de baixas vendas. E os resultados foram gratificantes. Tivemos um crescimento cinco vezes maior em relação ao ano passado.
Kate Rhayane
Maceió - AL
A Fabrícia me deu todo o suporte, um passo a passo, e me direcionou por esse caminho, é diferente de todas as consultorias que já fiz, e hoje eu consigo ter uma equipe treinada que entende como funcionar.
Lis Marques
Águas Formosas - MG
Foi uma virada de chave na minha cabeça, muita coisa que eu não tinha nem pensado ela me mostrou, vai facilitar muito agora para que eu consiga traçar meus caminhos para o ano que vem. Acredito que com tudo que eu ouvi ontem a empresa vai entrar numa nova fase.
Gizele Salomão
Águas Formosas - MG
Eu comecei a consultoria porque estava muito presa no operacional, faltavam muitos procedimentos. Com a mentoria consegui sair do operacional, organizar os processos, delegar funções... saímos de uma empresa amadora para realmente se profissionalizar.
Francieli Bacher
Blumenau - SC
Foi maravilhosa a sessão! Consegui ter um direcionamento claro do que preciso fazer, com as ações bem estabelecidas e os prazos. Sai com bastante clareza. Agora é executar.
Jovana Mattos
Três Cachoeiras - RS
De onde vem a experiência para realizar essa análise?
Fabricia Peron é psicóloga organizacional e do trabalho, Mestre em administração de Empresas e negócios pela Unisul e Empresária a frente de 3 empresas: Grupo GFP empresa de recrutamento e seleção, Medcri medicina e segurança do trabalho e a Empresa Clube Empreende Mulher
Já atuou como consultora de mais de 250 empresas e mentorou mais de 900 mulheres no seu programa Empreende Mulher
Com mais de 40 formações e experiência prática em suas proprias 3 empresas Fabricia criou um método para sair do operacional de suas empresas chamado GPR=L: Gestão, Processos, Rotina e Lucro
Hoje está a frente de uma comunidade de Empreendedorismo feminino e é mentora de Empresárias de vários estados do Brasil e até outros paises como: Portugal e Argentina.